บทความ

สรุปงานวิจัย

รูปภาพ
                สรุปงานวิจัย               1.การพัฒนาการกระบวนการคั่วกาแฟ สรุปผลการวิจัย       1.การการคั่วกาแฟด้วยเทคนิคสเปาเตดเบดแบบมีท่อน้ำก๊าชสามารถคั่วกาแฟได้สม่ำเสมอทั้ง4 ระดับการคั่ว โดยใช้อุภูมิร้อนอยู่ในช่วง 230 250% และใช้เวลาในการคั่วอยู่ในช่วง9.50 10.25 2.ระดับการคั่ว Deeree of roast มีความสัมพันกันทางกายภาพของกาแฟที่พิจารณาในการทดลองยกเว้นความชื้อของเมล็ดกาแฟโดยค่าสีของกาแฟคั่วค่าความสูญเสียของการแฟเพิ่มมากขึ้นตามระดับส่วนค่าหนาแน่ของเมล็ดกาแฟคั่วมีการลดลงตามลำดับความร้อน 3.ที่ระดับการคั่วเดียวกันความคั่วที่ใช้อุณภูมิสูงมีเเนวโน้มกาแฟที่หนาแแน่ของกาแฟคั่วและใช้เวลาคั่วลดลง ชื่อผู้เขียน วิจัย    (สุชน  ทรัพย์สิงห์)     2.การศึกษาบริษัทชิ้นส่วนยางยนต์จ.นครราชสีมา   สรุปผลการวิจัย      2.การศึกษาบริษัทผลิตชิ้นส่วนยางยนต์ จังหวัดนครราชสีมา สรุป จากการศึกษาพบว่าสามรถลดระยะทางได้ถึงร้อยละ 87.37 และเวลาในการขนย้ายชิ้นงานระก...

สรุปการศึกษาดูงานบริษัท ชลประทานซีเมนต์ จำกัด , บริษัทScg paper สยามคราฟท์ อุตสาหกรรม จำกัด

รูปภาพ
บริษัท ชลประทานซีเมนต์ จำกัด (มหาชน) บริษัท ชลประทานซีเมนต์ จำกัด จดทะเบียนก่อตั้งเมื่อวันที่ 12 กันยายน พ.ศ. 2499 ต่อมาในปี พ.ศ. 2501 บริษัทฯ ได้ทำการก่อสร้างโรงงานปูนซีเมนต์แห่งแรกขึ้นที่ อำเภอตาคลี จังหวัดนครสวรรค์ ซึ่งอยู่ห่างจากกรุงเทพฯ ไปทางเหนือประมาณ 185 กิโลเมตร ในระยะแรกโรงงานมีกำลังการผลิตปูนซีเมนต์วันละ 360 ตัน และต่อมาได้มีการปรับปรุงเป็นระยะๆ จนกระทั่งปัจจุบันนี้โรงงานตาคลีมีกำลังการผลิตปูนซีเมนต์ 2,700 ตันต่อวัน            เมื่อความต้องการปูนซีเมนต์ในประเทศมีปริมาณเพิ่มสูงขึ้น บริษัท ชลประทานซีเมนต์ จำกัด จึงได้สร้างโรงงานปูนซีเมนต์แห่งที่สองขึ้นที่ อำเภอชะอำ จังหวัดเพชรบุรี ซึ่งอยู่ห่างจากกรุงเทพฯ ไปทางตะวันตกเฉียงใต้ประมาณ 200 กิโลเมตร การก่อสร้างโรงงานชะอำเริ่มต้นในปี พ.ศ. 2512 แล้วเสร็จในปี พ.ศ. 2514 และ ได้รับพระมหากรุณาธิคุณจากพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวภูมิพลอดุลยเดช เสด็จเป็นองค์ประธานในพิธีเปิดโรงงาน เมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม พ.ศ. 2514 ในระยะแรกโรงงานชะอำมีกำลังการผลิตปูนซีเมนต์ได้วันละ 1,560 ตัน ต่อมาได้มีการปรับปรุงเพื่อขย...

สรุปบทที่ 8 ระบบสารสนเทศสำหรับความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ พร้อมแบบฝึกหัดท้ายบทที่ 8 และกรณีศึกษา

รูปภาพ
บทที่ 8 ระบบสารสนเทศสำหรับ ความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์      แนวคิดกลยุทธ์ทางการแข่งขัน       เกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการพัฒนาผลิตภัณฑ์บริการและความสามารถที่ทำให้เกิดความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์แก่บริษัทท่ามกลางแรงกดดันทางการแข่งขันที่กำลังเผชิญหน้าอยู่ทุกวันในตลาดการค้าโลกเป็นระบบที่ช่วยเหลือหรือกำหนดตำแหน่งการแข่งขันในตลาดและกำหนดกลยุทธ์ของกิจการการสร้างกลยุทธ์การแข่งขันพื้นฐาน  5  อย่าง   1. กลยุทธ์การเป็นผู้นำด้านราคา   2. กลยุทธ์ความแตกต่าง   3. กลยุทธ์นวัตกรรม   4. กลยุทธ์ความเจริญเติบโต   5. กลยุทธ์สร้างพันธมิตร บทบาททางกลยุทธ์สำหรับระบบสารสนเทศ     -    การปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ บทบาทที่ก่อให้เกิดการพัฒนาที่สำคัญในขั้นตอนต่างๆในการดำเนินธุรกิจของบริษัทการลงทุนในเทคโนโลยีสารสนเทศสามารถช่วยให้ขั้นตอนในการปฏิบัติงานภายในมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถทำให้บริษัทลดต้นทุน   ปรับปรุงคุณภาพและการให้บริการแก่ลูกค้าและสามารถพัฒนาคิดค้นผลิตภัณฑ์สำหรับการเปิดตลาดใหม่อีก...

สรุปบทที่ 7 ระบบสารสนเทศสำหรับสนับสนุนการตัดสินใจด้านการบริหาร

สรุปบทที่ 7  ระบบสารสนเทศสำหรับสนับสนุนการตัดสินใจด้านการบริหาร  สารสนเทศ การตัดสินใจและการจัดการ ระดับของการจัดการตัดสินใจนั้นต้องได้รับการสนับสนุนจากเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อความสำเร็จภายในองค์กร ได้แก่ - การจัดการด้านกลยุทธ์ คณะกรรมการอำนวยการ สมาชิกผู้บริหารและผู้บริหารระดับสูง กำหนดเป้าหมาย กลยุทธ์ นโยบายและการวางแผนภายในองค์กร - การจัดการด้านยุทธวิธี ผู้จัดการหน่วยงาน วางแผนระยะสั้นและระยะกลาง กำหนดตารางเวลา งบประมาณและนโยบายขั้นตอนการทำงานและเป้าหมายทางธุรกิจสำหรับหน่วยย่อยภายในองค์กร - การจัดการด้านการปฏิบัติการ สมาชิกภายในกลุ่มหรือการปฏิบัติการของผู้จัดการ ในการจัดการวางแผนระยะสั้น ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ เป็นประเภทพื้นฐานของระบบที่สนับสนุนการจัดการและยังเป็นประเภทหลักของระบบสารสนเทศอีกด้วย เป็นตัวสร้างข้อมูลที่สนับสนุนความต้องการในการตัดสินใจสำหรับงานการจัดการวันต่อวัน การสร้างรายงาน ทางเลือกสำหรับการจัดการรายงาน รายงานตามตารางเวลาปกติ การจัดการรายงานในรูปแบบของการกำหนดไว้ล่วงหน้า เพื่อเตรียมการจัดการกับข้อมูลในพื้นฐานที่เหมือนกัน ...